【深度网赚论坛】或许能帮你赚钱的15条信息

深度网创论坛分享25条我的朋友圈内容，这个系列，更新一些自己的想法，以及我积累的一些笔记，希望对大家有所帮助。

1.如何发好朋友圈？

比如输出连载，在朋友圈如果更新干货，要么你就走专业人设，如果你的用户都是精准人群，那么更新长文干货无妨，否则，你发的一定要短小精干，让人读了直呼过瘾。
如果你觉得自己输出干货很困难，那就学会另一个技能，筛选。每天精选你认为有价值的短文，案例，观点等等，也是就一个要求，自己都要看几遍才过瘾。
再比如，坚持xx事打卡第m天，这么做的意义很简单，传达一个信息，你是一个靠谱的人。
所以很多人觉得自己有文笔，有组织能力，但是肚子没货怎么办？
你可以转嫁别人的价值，甚至还能转嫁别人的流量。
比如固定一个周期采访一位大佬，不要觉得大佬都是遥不可及的，只要你真的发自内心的愿意，大佬是乐意被你采访的。
古人早已给出了我们答案，君子，善假于物也。

2.蓝海思维不仅是蓝海产品，还包括蓝海渠道。

比如，之前淘宝不能上架，或有需求但竞争小的品，很多人搬到百度做竞价产品。
比如，年初时，为什么在抖音小店随便上架一个产品，做做维护，就能爆单，因为相较于其它渠道而言，这妥妥是个蓝海渠道。
比如，国内外产品互搬，换一个渠道，就换一个交易场。
当然，还有两个快捷的蓝海公式。
大众产品做蓝海渠道，热门渠道做蓝海产品。
小众产品做小众渠道，两者交集大概率会很低。
另外，蓝海品不仅仅靠数据分析，我见过一个朋友做的品，大部分成交都是在私域，这种数据靠检测是检测不出来的，只能深入一线去做调研。
所以为什么多加点同行微信是很重要的，因为你不知道他的主要交易是在哪里。
最后，附上一个大V说的话。
往后的下一个时代，可能会是很多拥有流量、运营能力的人来主导，通过各种新媒体平台和流量生态来进行创业、服务和变现的小微创业时代，而不再是大创业的时代。
一个小团队，一个懂流量、懂运营的老大，锁定一个品类+一类用户进行深耕，一年大家一起搞个几千万收入，小而美，很开心，这可能才是未来的主流。

3.现在是IP盛行的时代，对于做IP的人而言，这或许是红海时期，因为大大小小IP，每年都冒出无数个。
但是对于做产品的人而言，这就是妥妥的红利期。

4.没有超预算交付的可能时，不要轻易出手，最好的结果，就是高客单价筛选高质量用户，然后给予超预算交付，得出高成功率，这条路才能走下去。
否则，今天卖一个xx项目课程，赚了一批老用户的钱，有结果的人很少，这条路只会越走越窄。
脱离IP陷阱，大部分人做IP的路径，都是从引流到变现，很多时候积累了多年的粉丝，写了一年想变现，发现你做的课程没人买，或者用户评价太低，那你的可持续性就会很差。
这会导致一个风险，你只有一次出手机会。一次没成功，就会导致积累很久的IP毁于一旦。
所以转换成变现到粉丝，用你的变现产品去引流。
什么意思？
比如，打造你的产品，比如课程，训练营等等，然后去投放，去测试，甚至免费宣传，让用户先买产品，对你评价好的人，自然就是你的粉丝，这种粉丝才是黏性最好的。
因为产生过一次愉快的交易行为。
所以这也是为什么，现在很多人脱离IP，直接去做大流量生意，通过产品洗出来的粉丝，才有高黏性，高复购率。
所以，先打造你的成功案例，跟上文所说一样，靠做项目赚钱，把自媒体当作一个放大器。
如果你一开始的路就是想着，积累粉丝然后变现，你的思维就被限制住了，因为你本身就是靠做自媒体赚钱，却去教别人做项目，这本身就缺少说服力。
不靠某样东西赚钱时，往往才能赚钱。

5.如果你问我，什么是创业的途径，就是跟对人。
比如让一个电商日赚十万的人，教你一天赚500，相当于让他重新用自己的经验和资源重新开一家店，应该绰绰有余吧？
你要做的只有四个字，听话照做。
但如果你想超越一个人，就要研究他的老师，成长路径。
老师可以是具体的人，也可以是具体的作品，比如书，电影，文章，了解他们是怎么开悟，往往比研究他们本身更有用。
因为只是研究人，那你永远跳不出他的框架。你研究西游记，那你只能无限接近吴承恩。
有很多人看人物传记，只是喜欢看其中的故事，往往忽略了其他的重点。
比如他的人生关键节点，有启发的书，经历，文章，以及时代背景下的限制与时机，都是需要探索的。

6.学会跨领域的迁移学习能力。
很多创业者倾向于与同行交流，对跨领域跨行业的人交流优先级排得很低，但优秀的 CEO 往往选择不同，不仅是好奇心更广泛强烈，他们还能从跨领域的经验中吸收学习。
比如做增长，外卖的增长、教育的增长、知识付费的增长都是怎么做的？背后的逻辑是什么？类型之间有没有什么共通性？怎么把共通性运用到其它行业的增长上？
跨领域的迁移能力让你有更多的体系去评价一个商业模式、评价自己的公司，无论你是做 SaaS、to C，都可以用别人的尺子量一下自己处在什么位置。

7.大猫：优势带动劣势，先发挥优势，再弥补弱势。
由其作为轻创业者，轻资产公司来说，我们一定要发挥我们的灵活性。
我说的灵活性，不是指那些纯粹抖机灵的小聪明。
而是我们要有能够来回切换各个不同维度，发挥不同能力的灵活性。
我称其为“异维灵活性”。这将是我们除了勤奋，理性，善良以外，最本质的优势。也是我未来将会反反复复为你赋能和提醒你用好的优势！

8.接上条，尤其对于我们“轻资产创业者”来说，我们需要有这样独特的异维灵活性，这是我要帮助大家的能力。
一方面我们是轻资产，资源有限，我们暂时没法和那些高成本，重资产运作的看似当下在庙堂之上的竞争对手在某些方面硬刚。他们表面上西装笔挺，一时风光，但人生是场马拉松，下一秒都有可能摔倒。但我相信他们中大多数都是勤奋，理性善良的人。所以对于“庙堂之上”的创业者，企业家，社会精英，我们也需要尽量与他们团结，他们的部分资源和我们结合后，会产生增量价值，并且精英会有背书价值，能团结的要团结。
另一方面，对于其它的很多轻创业者，比如很多的KOL，微商，淘宝店主，社群主，内容创业者，网红直播达人，他们表面上咋咋唬唬，或者也能取得一些收入。但你要知道，他们中的大多数都完全还是没开化的“土匪”，但他们是不成体系，没有章法的散兵游勇，虽然执行力也都不错，但本身难成大器。但他们大多数也都是勤奋，理性，善良的人。这样的人，我们也可团结，因为他们的执行力到位，未来也会成长，也有可能成长为我们这样的人，他们的执行力和我们的执行力相结合后，会产生增量价值，并且他们可能需要我们的背书，我们的背书，是对他们在“山”里开展小规模商业活动是有价值的，通过资源置换会带来很多增量。
但我们始终要明确知道，我们和上述两种人是不同的。
我们会具备的优势就是我们对于上面第一种“庙堂之上”的对手，我们比他们更接地气，做事更快，更活，成本更低，并且他们不懂“土匪”的逻辑，他们永远无法团结最广大同样勤奋，理性，善良的“土匪同学”，但我们可以团结，我们也有团结的必要。
此外对于“土匪”式的轻创业者对手，我们相比他们的优势就是，我们做事情，在树战略，定目标，追过程，拿结果一整套方法论是更加有体系，有章法的，有文化，有方法论支撑的。我们能随着自身的成长壮大，承接越来越大的事情。并且他们永远无法团结社会精英，他们和主流商业精英阶层存在着不一样的语言体系，和商业逻辑。互相看不到，或者互相看不上。
你会知道，真正如我们这样具备“异维灵活性”的创业者是较少的，我们的对手，往往要么是纯精英，要么是纯土匪，他们在我们面前有弱势的一面。
我们要时刻牢记我们异维竞争的理念，这是我们重要的武器，用好这个武器我们会会稳步的达到我们的目的！

9.创业开始别追求高大上，特别是做一个平台梦，在现在这种市场环境中，是很难的。
未来的最好的创业形式是什么？

依附于大平台，寻找自己的生态位。

很多公司，一年几十个员工，年利润也不一定过千万。

但是很多做抖音，知乎，公众号好的，一个团队几个人，针对一个卖点，一个人群，做一个小而美的公司，也不少能年入千万的。
利用新媒体，新渠道，做一个需求卖点，深挖，就是你的出路。

10.要学会用数据说话，学会接地气。
精益创业一词，应该很多人都听过，即是找到自己的最小MVP闭环。
有个很简单的测试方法，利用朋友圈，抖音，公众号，或者投一点广告，测试上一个月，如果市场可以，扩大。
不要去猜测，不要去猜测，不要去猜测。

“我以为”三个字，是禁词。

11.抖音对于我们而言，最好的玩法模式依旧是抖音引流＋微商管理＋分销裂变的玩法。
不是头部玩家，富二代，有钱有资源型，就不要想着做IP号，在抖音上变现，比如涨粉接广告，直播带货，投豆荚投星图等。
如果你有了自己的产品矩阵，要做的是在私域流量成交，也就是把抖音当做一个和百度seo，豆瓣，知乎等平台一样，当做一个流量渠道。
这样可以批量做流量号，连怼视频矩阵后，再快速开直播转化。
抖音我们都知道，一个流量大，运气成分高的平台。
所以这是一个不需要藏着掖着的引流玩法，完全可以等自己抖音玩法走通后，再去招代理教他们，用人数堆出个人海战术，提高流量爆的概率。
抖音的商业模式决定了，每个人在这里都没有私域而言，不管你是10w粉丝，还是100w粉丝，你的每个作品，都是一次新的”投稿”，所以，这里有个最重要的指标，加微率。
看你这个视频有没达标，就看你引流了多少好友到微信。

有了重点指标，就可以根据这个指标去指定你的战略。

战略大于战术，战术大于技术，你的所有动作围绕你的战略进行，盯好你的几个目标线，这样你的动作才能不变形，效率也才能提升。

12.新手不要一上来就尝试很重的模式项目，一定要记住两个关键词，快捷，扩大。
项目环节越复杂，失败的变量越多。

如果一个项目投入几个月才能出结果，往往会被拖死。
举个例子，如果你想在互联网卖货，一是自己掌握供应链，二是代理别人的产品。
毫不犹豫选后者，因为后者你只需要做两个动作，引流和变现。

或许你自己掌握供应链和货源，你可以提升一半的利润，但是你失败的概率不止提升一倍。

光是选品这个环节，都能筛选很大一批人。
所以选择代理一款经过市场需求验证的产品，可以保持你的行动变量达到最小。

再举个例子，为什么普通人做长IP会很致命，因为没有积累和长期的条件。
对于普通人而言，首先就是要活下去，做一个立马能赚到钱的项目。

做IP有两条路，长期和短期。

跟普通人谈长期？
不好意思，几个月下去就吃不上饭了。
所以，要学会从第一个粉丝开始变现，长期主义是建立在主业稳定的情况下而言。
当然，长期主义和短期主义不是一个绝对对立的词。

模式短期主义，但是对于用户，以及用户体验设置，必须是长期主义。
这句话可以细品。

13.写作，不仅仅需要痴迷，还需要个性，倘若你太平庸了，别人为什么关注你？例如痞也是一种个性。

写作是需要有作品精神的，就是你写完这篇文章，要告诉别人什么，而不是你在诉说着什么，没人愿意听你家那些破事。

也没人愿意喝鸡汤。
有人说，佛说家常事。于是，大家都开始写家常事了，忘记了传播佛法才是初衷，佛说家常事不是为了拉家常，而是为了传法。
更多时候，与其写文章不如去玩视频，因为视频传播速度更快，更容易起步。
而文字呢？
太难。至少难以立竿见影。
玩视频也要有一个原则，就是要有导演的心。你要以导演的身份去思考，去布局，搞个什么主题，输出什么内容，是个系统的工程，而不是真的随心所欲。
无论写文章，还是搞视频，我觉得天赋大于努力。还是要问问自己，是否有这个天赋？
若是没有，还是去赚钱吧，相比而言，赚钱比成名还是要容易一些的。

14.日本人有一颗“只要你不影响别人，随便你怎么变态”的包容心和“不管自己怎么变态，都不能影响别人”的责任感。
中国人有一颗“只要你和别人不一样，就觉得你需要教导”的温暖爱心和“不管自己多么平庸，都要去影响教导别人”的责任感。

15.运营之光：
往后的下一个时代，可能会是很多拥有流量、运营能力的人来主导，通过各种新媒体平台和流量生态来进行创业、服务和变现的小微创业时代，而不再是大创业的时代。
一个小团队，一个懂流量、懂运营的老大，锁定一个品类+一类用户进行深耕，一年大家一起搞个几千万收入，小而美，很开心，这可能才是未来的主流。

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